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¿En qué consiste la Gestión de Proyectos?
La Gestión de Proyectos o Project Management consiste en un conjunto de elementos teóricos y prácticos que se aplican en el diseño y ejecución de proyectos de diversa índole (corporativos, civiles, tecnológicos, entre otros).
Está relacionada con la planificación, administración, implementación, cumplimiento y consolidación de uno o varios proyectos. Para ello se requiere que las personas encargadas de la gestión de proyectos posean ciertas habilidades y destrezas, tales como dirección, planificación, productividad, liderazgo, trabajo en equipo e innovación.
Los objetivos que persigue la gestión de proyectos son los siguientes:
● Gestionar el inicio y evolución de los proyectos.
● Canalizar la resolución de problemas que puedan suscitarse durante el proceso de arranque y evolución de un proyecto.
● Facilitar las actividades y tareas de finalización y aprobación del proyecto.
El Project Management Institute (una organización sobre gestión de proyectos) establece en su documento "Guide of the Project Management Body of Knowledge (PMBOk)", las siguientes fases o etapas en la gestión de proyectos:
1. Estudio de factibilidad: para determinar los beneficios económicos y/o estratégicos que se obtienen con la realización del proyecto.
2. Planificación del trabajo: se establecen todas las tareas y actividades a realizar, así como los recursos necesarios para la finalización del proyecto.
3. Ejecución del proyecto: corresponde a la materialización de los diseños, ideas y planificación del proyecto, utilizando los recursos, las técnicas y los procesos previstos.
4. Seguimiento: referido a la comprobación de las labores planificadas para la ejecución del proyecto, con criterios e indicadores de control de calidad.
5. Cierre: implica la finalización del proyecto, con la debida evaluación y verificación del cumplimiento de los objetivos planteados en el proyecto.
La Gestión de Proyectos o Project Management consiste en un conjunto de elementos teóricos y prácticos que se aplican en el diseño y ejecución de proyectos de diversa índole (corporativos, civiles, tecnológicos, entre otros).
Está relacionada con la planificación, administración, implementación, cumplimiento y consolidación de uno o varios proyectos. Para ello se requiere que las personas encargadas de la gestión de proyectos posean ciertas habilidades y destrezas, tales como dirección, planificación, productividad, liderazgo, trabajo en equipo e innovación.
Los objetivos que persigue la gestión de proyectos son los siguientes:
● Gestionar el inicio y evolución de los proyectos.
● Canalizar la resolución de problemas que puedan suscitarse durante el proceso de arranque y evolución de un proyecto.
● Facilitar las actividades y tareas de finalización y aprobación del proyecto.
El Project Management Institute (una organización sobre gestión de proyectos) establece en su documento "Guide of the Project Management Body of Knowledge (PMBOk)", las siguientes fases o etapas en la gestión de proyectos:
1. Estudio de factibilidad: para determinar los beneficios económicos y/o estratégicos que se obtienen con la realización del proyecto.
2. Planificación del trabajo: se establecen todas las tareas y actividades a realizar, así como los recursos necesarios para la finalización del proyecto.
3. Ejecución del proyecto: corresponde a la materialización de los diseños, ideas y planificación del proyecto, utilizando los recursos, las técnicas y los procesos previstos.
4. Seguimiento: referido a la comprobación de las labores planificadas para la ejecución del proyecto, con criterios e indicadores de control de calidad.
5. Cierre: implica la finalización del proyecto, con la debida evaluación y verificación del cumplimiento de los objetivos planteados en el proyecto.