Caja Rural de Zamora cierra 2011 con un beneficio económico de cuatro millones
La entidad cumple con un año de antelación las nuevas exigencias de saneamiento del sistema financiero marcadas por el Banco de España
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El director general de Caja Rural, Cipriano García, en primer término, durante la presentación de los resultados. Foto José Luis Fernández
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Más de 80 oficinas y 220 empleados con una media de edad de 40 años. Zamora
B. BLANCO GARCÍA El beneficio económico alcanzado en 2011 por Caja Rural de Zamora alcanzó los cuatro millones de euros, según se desprende de los resultados del ejercicio del pasado año. Aunque en principio la cifra es inferior a la alcanzada en 2010, con 8,5 millones de euros de beneficio, la explicación está en que la entidad ha optado por adelantar dotaciones de beneficios con el objetivo de hacer frente a las exigencias de saneamiento del sistema financiero marcado por el Banco de España y el Gobierno con un año de antelación.
«En 2011 hemos cumplido las necesidades que teníamos de nuestro balance conforme al nuevo reglamento que teníamos oportunidad de sanear en 2012, pero que hemos querido dejar resuelto ya por las complicaciones que existen. De esta manera dejamos este año abierto al resultado propio de nuestra actividad», explicó el director general de Caja Rural, Cipriano García.
Por otra parte, el volumen de negocio total ascendió en 2011 a 2.462 millones de euros, mientras que la inversión nueva subió hasta los 509 millones de euros. «Prima la política de prudencia como gestión del riesgo de la entidad», argumentó García de una corporación que cuenta con 40.000 socios, 261 cooperativas y un capital social de 32,7 millones de euros.
El nivel de liquidez de Caja Rural de Zamora se situó en 2011 en 414 millones de euros, lo que significa un 8,7% más que en 2010. «En estos momentos de crisis es otro soporte importante de la fortaleza del balance de Caja Rural», indicó el director general.
Los recursos propios subieron hasta los 134,1 millones, «lo que significa mayor solvencia y, por tanto, mayor capacidad para acometer nuevos proyectos», explicó, al tiempo que adelantó que tras la Asamblea General de este año se incrementarán las reservas en 3,5 millones de euros.
El mantenimiento de niveles máximos del 21,2% en la cuota de mercado, un ratio de capital principal en el 11,2%, «muy por encima del mínimo establecido del 8%» o la tasa de morosidad en el 3,8%, «muy por debajo de la previsión inicial», fueron otros de los datos desprendidos de informe 2011 de Caja Rural.
Por último, Cipriano García indicó que todos estos resultados «son el fruto de una política de esfuerzo y humildad al servicio de todos. El cooperativismo, y por tanto nuestro modelo de banca personal, continúa gracias a la participación cada día de más empresas, colectivos, asociaciones, instituciones y particulares», agradeció.
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«En 2011 hemos cumplido las necesidades que teníamos de nuestro balance conforme al nuevo reglamento que teníamos oportunidad de sanear en 2012, pero que hemos querido dejar resuelto ya por las complicaciones que existen. De esta manera dejamos este año abierto al resultado propio de nuestra actividad», explicó el director general de Caja Rural, Cipriano García.
Por otra parte, el volumen de negocio total ascendió en 2011 a 2.462 millones de euros, mientras que la inversión nueva subió hasta los 509 millones de euros. «Prima la política de prudencia como gestión del riesgo de la entidad», argumentó García de una corporación que cuenta con 40.000 socios, 261 cooperativas y un capital social de 32,7 millones de euros.
El nivel de liquidez de Caja Rural de Zamora se situó en 2011 en 414 millones de euros, lo que significa un 8,7% más que en 2010. «En estos momentos de crisis es otro soporte importante de la fortaleza del balance de Caja Rural», indicó el director general.
Los recursos propios subieron hasta los 134,1 millones, «lo que significa mayor solvencia y, por tanto, mayor capacidad para acometer nuevos proyectos», explicó, al tiempo que adelantó que tras la Asamblea General de este año se incrementarán las reservas en 3,5 millones de euros.
El mantenimiento de niveles máximos del 21,2% en la cuota de mercado, un ratio de capital principal en el 11,2%, «muy por encima del mínimo establecido del 8%» o la tasa de morosidad en el 3,8%, «muy por debajo de la previsión inicial», fueron otros de los datos desprendidos de informe 2011 de Caja Rural.
Por último, Cipriano García indicó que todos estos resultados «son el fruto de una política de esfuerzo y humildad al servicio de todos. El cooperativismo, y por tanto nuestro modelo de banca personal, continúa gracias a la participación cada día de más empresas, colectivos, asociaciones, instituciones y particulares», agradeció.